А летать я все-таки научился: восемь лет назад получил навыки управления вертолетом. И сам, как птица, полетел по России, свысока смотря на наши необъятные просторы и красоты. Это так прекрасно! Так что лет через тридцать пять сбылась моя мечта.
Еще на военном самолете МиГ-29 летал с летчиком-истребителем. Делали фигуры высшего пилотажа — и это тоже незабываемо.
...На самом деле у людей проблемы с мечтами. Чтобы создавать свою интересную жизнь, надо просто мечтать и развивать воображение. Человек взрослеет, и энтузиазм, детский задор, легкость, открытость — все уходит. В то время как рациональное, консервативное, банальное засасывает. А ведь жизнь просто уникальна! Оставайтесь внутри себя ребенком — мечтайте, воображайте, фантазируйте, периодически разгружая мозг. Чтобы забраться высоко, надо видеть себя высоко.
У меня есть уникальный друг, Ильдус Янышев из Казани: в пятьдесят с лишним лет он объехал земной шар на велосипеде — исполнил свою детскую мечту. Он ехал полтора года и проехал 24 тысячи километров. Это к слову о мечтах, которые никогда не поздно исполнить.
Баланс инь и ян в путешествиях
Сейчас для меня путешествия — это в первую очередь поездки с коллегами, командой и семьей. Как предпринимателю мне важно найти новые идеи для бизнеса, изучить историю и жизнь других стран, привезти оттуда что-нибудь. Кроме того, путешествие — это еще и сама дорога, которая учит жить, причем жить долго.
Путешествия с коллегами
Это бизнесовые темы, когда отправляешься в поездку в кругу предпринимателей. В таких поездках столько интересных, неординарных людей можно встретить!
Путешествия с командой
Со дня основания бизнеса мы всегда хотели показать своим сотрудникам мир. В 1990-х годах у нас была традиция раз в год куда-нибудь выезжать. Сначала это была экзотика: Таиланд, Египет. Потом ездили в Рио-де-Жанейро на бразильский карнавал. Как Остап Бендер, всё хотели посмотреть на людей в белых штанах. Мне близок этот персонаж: он легок и у него всегда есть идеи на миллион. Могу сказать, что Рио-де-Жанейро — один из фантастически сказочных городов во всем мире. Я был практически во всех самых крупных городах мира, но этот город в Бразилии самый заводной: необычайная зелень, яркие краски, море, горы, оригинальные кофейни. Рио — это сказка!
В основном с нами путешествуют топ-менеджеры. А работников мы отправляем в деловые поездки: они посещают европейские, американские, турецкие, китайские предприятия и заводы, различные выставки по строительству. В Лас-Вегасе недавно была конференция, мои сотрудники на нее летали.
...Наш лозунг — «Думай глобально, действуй локально». Мы стараемся приобретать навыки со всего мира, а применять их уже у себя. Надо делать результат из этих знаний.
Путешествия с семьей
Значительная часть моего бизнеса — это рестораны, пивоварня, загородный парк-отель, развлечения. Это направление началось уже давно, лет двадцать назад. Ну а куда ты денешься без красивых кафе, ресторанов, интересных заведений и креативных зон в путешествии? Никуда. Именно поэтому любая моя семейная поездка очень гармонично сочетается с бизнесом. Мы всегда находим уникальную кофейню, кондитерскую, стильный ресторанчик, какой-то комплекс, знакомимся с шеф-поваром — если сильно понравилось, как он готовит. Одним словом, у нас все начинается с еды и арт-историй.
В Волгограде мы реконструируем недвижимость: из большого здания в порту сделали красивый стильный ресторан «Река» площадью 12 000 квадратных метров. Идеи для него смотрели во всем мире и хотим, чтобы это здание осталось как наследие для будущих поколений. Ведь если это стильно и красиво — то это надолго.
Занимаемся также обработкой стекла: резкой, закаливанием, изготовлением изделий для фасадов, архитектурных решений. Именно поэтому везде обращаем внимание еще и на это.
Идеальное путешествие для меня — это когда едет часть семьи и коллектива, а вокруг нас — незнакомые люди, с которыми мы знакомимся в поездке. Тогда все гармонично: и семья, и развитие, и бизнес, и изучение мира. В таком путешествии живешь полноценной, созидательной, позитивной жизнью.
Любое путешествие я рассматриваю с точки зрения энергетики: куда бы я поехал как предприниматель и как простой человек. Должен быть баланс инь и ян: творческая свобода и креатив должны находиться в гармонии с порядком, последовательностью и основательностью. С одной стороны, я человек свободный и открытый для будущего, с другой — ценящий свои корни и уважающий историю.
Английский язык без усилий и русских собеседников
В 42 года я решил, что не хочу больше жить глухонемым: мне не хватало знания английского языка. Не хватало настолько, что я дошел до такого состояния, в котором моя мотивация выросла до максимального уровня. В такие моменты ты способен найти ресурсы, которых не было, и новые решения, о которых никогда не догадывался. Но каждый сам должен дойти до состояния надобности чего-то и принять соответствующее решение. Причем я хотел полностью погрузиться в англоязычную среду, чтобы вокруг вообще не было русской речи. И я отправился в уникальное путешествие.
Сначала пятьдесят дней жил в Лас-Вегасе. Это самый удивительный город с огромными предпринимательскими проектами, в котором нет границ фантазии и реализовано все. Потом 100 дней прожил в Калифорнии, в Сан-Франциско. И захватил время его самого бурного развития — роста Apple и создания магазинов Apple, открытия розничных магазинов Google.
В Сан-Франциско я специально избегал русских, погрузился в мир спорта, бизнеса, тренингов, библиотек и наконец-таки заговорил на английском языке. Потому что я был, как ребенок, увлечен общением, новыми знакомыми, новыми делами. Так я открыл для себя систему effortless English («английский без усилий») через погружение в то, что тебе нравится.
Это путешествие стало для меня прорывом. А еще открытием и приобретением: на одном тренинге я познакомился с человеком, с которым мы дружим уже 12 лет.
После этого я стал практиковать одиночные путешествия с целью обучения. Одни из любимых поездок — когда я собирался и летел в какой-нибудь зарубежный университет на лекцию или тренинг.
Для этого я летал в Гарвард и в MIT Sloan [Международная бизнес-школа при Массачусетском технологическом институте в Кембридже, США, штат Массачусетс.]. Или в Бостон, например, на лекцию по макроэкономике, инновациям — пять дней погружался в эту тему. Процентов семьдесят я уже понимал, суть точно улавливал (да и слайды были понятны), мог задавать вопросы. Но самое главное — я научился выстраивать международные коммуникации и избавился от страха перед общением на чужом языке.
...В этих путешествиях я усвоил главное: для общения с иностранцами важно научиться не говорить, а коммуницировать. В коммуникации на первом месте стоят добрая улыбка и позитивный контакт с человеком, а только на втором месте — желание его понять.
Потом я посещал много зарубежных тренингов, на которых выступали Брайан Трейси и другие известные личности. Дошло все до того, что я даже MBA окончил на английском языке — не просто чтобы получить знания, а чтобы погрузиться в среду.
Я вообще отдал бы миллион долларов за то, чтобы у меня в голове сразу был английский. Полмира говорит на английском языке, более половины интернета — на английском языке. Это же такой потенциал для коммуникаций!
Еще одним необычным для меня путешествием стала встреча в США с бывшим президентом и главным исполнительным директором Procter and Gamble Джоном Пеппером — младшим (до 2012 года он занимал должность председателя правления «Компании Уолта Диснея»). Это было восемь [На момент выхода книги в 2024 году.] лет назад.
В книге знакомой мне американки Шэрон Теннисон «Сила невероятных идей» (я в эту книгу даже на обложку попал: автор решила упомянуть меня как молодого русского предпринимателя, который встречался с американцами и выступал в конгрессе США) я увидел в оглавлении президента компании P&G. И отправил Шэрон сообщение с просьбой познакомить меня с этим человеком — мол, хотел бы побеседовать с ним на предпринимательские темы. Она откликнулась на мою просьбу, договорилась с Джоном Пеппером — младшим и сообщила мне адрес и время, где и когда меня будут ждать.
И я вылетел в США — в город Цинциннати, штат Огайо, — на встречу. К этому времени я уже прекрасно знал английский, поэтому мог легко общаться.
Президент, которому на тот момент было 78 лет, ждал меня на завтрак. У этого человека чувствуются мощные корни, ценности и огромный бизнес-опыт. Общаясь с ним, понимаешь, что рынок огромен, не надо ограничивать себя масштабами только своего региона или даже страны.
Он, в свою очередь, удивился моему подходу к жизни, особенно изучению английского языка, и подарил собственноручно подписанную книгу.
...Именно поэтому вывод один: если хочется иметь большой бизнес и творить что-то неординарное, надо приближаться к людям, у которых это получилось, и договариваться с ними о встрече. Как было у меня с президентом P&G. Общение с такими людьми позволяет набраться личностных качеств, которые придают уверенности в себе. Ведь ты понимаешь, что перед тобой сидит обычный человек — как и все остальные на этой Земле. И что все зависит от тебя, твоих навыков и амбиций — просто вовлекай себя каждый день в свое дело. Делай, делай и еще раз делай.
Президент Procter and Gamble — пример того, как человек работает на большое дело, не пугаясь временных трудностей. Если он идет своей дорогой, рано или поздно он это сделает и результат будет. Главное — вкладываться в команду, рост людей, делать все основательно и полезно для общества.
