текст
Очень полезная книга, для тех кто сам бьётся один. После прочтения сразу приходит
понимание в какую сторону следует двигаться! Как бы было прекрасно, если бы такая книга попалась в руки на начальных этапах построения бизнеса, сколько бы ошибок можно было избежать.
Полезная книга не только для начинающих предпринимателей.
А, в первую очередь, для тех, кто уже «наелся» по уши бесконечным разгребанием завалов и тушением пожаров. А таких в малом бизнесе большинство :).
Что еще в плюс – автор щедро делится своими личными «находками»и ноу-хау.
Хотел бы сказать, что книга написана на высшем уровне, понятным языком и так, что читаешь и реально задумываешься, что все можно решить. Очень крутые данные про лидеров, про функции владельца. Мне это открыло глаза на многое.
Советую к прочтению
Прочитал книгу в феврале)) Хочу сказать честно, что эта книга первая моя со школы, я раньше не читал, думал видео на ютюбе лучше. Когда начал читать, чувствовал легкость, не мог оторваться. Книга меня мотивировала, мне хотелось воплощать все, и заряд энергии который я получал передавал сотрудникам, а инструменты управления, которые описал Евгений стали ближе и понятней. Когда оставалось немного, я заметил что начал растягивать, подсознательно не хотел что бы она кончилась. После этой книги я начал искать с жаждой продлить те ощущения которые получил)) Я уже прочитал 4 книг и это я считаю благодаря этой книге!
Прочла за день. Автор описывает все болезни роста маленького бизнеса. Все описанные проблемы отозвались в моем сердце, т.к. я лично прошла через них. Все описанные решения подобраны верно
Катя привет! ;)
Оставьте отзыв
Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках собственного бизнеса. Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши – некогда остановиться даже на время отпуска.
Эта книга – первый шаг к вашей свободе в бизнесе. Автор – человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес. На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы также придете к такому результату. Не откладывайте чтение – сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас.
Отзывы
16